2012中國（鄭州）產業轉移系列對接活動

      在出發前四天，Boss 走來我座位附近，和大夥討論這次的展覽必須要有人，前往鄭州提供環境準備，此時我們部門的兩老搶先發言護照尚未拿到，接著有人答腔說房子要裝潢；最後Boss 望著我 Dylan 那就你去吧。喔。

鄭州我來了

高雄掰掰

機場前的公車

夜晚的鄭州

對街活動會展場地

       會展前一天的 6:00 pm，總算是可以回去好好休息， 對接會咱們明天見囉。

鄭州國際會展中心

        為什麼 Dylan 要晚上跑來拍會展中心，因為在洗完澡準備睡覺前，Dylan 被Call 回會場，因為出大事了，大陸同仁們開發出的後台管理平台，在OP人員正常操作下竟然導致資料庫的關連錯亂，那一晚一直到天亮被會展中心請出門外才搶救回來。

展區配置圖

夜晚的會議中心

        這次的對接會從開發到展覽足足23天準備工作，第一次見識到血汗工廠的能耐，會後檢討下來，許多地方式是很值得我們思考改進的地方。

1. 專案經理未確實驗收各個項目工作成果，導致OP人員正常操作下出現要命錯誤。
2. 專案經理未確時安排整合測試，導致會展前一天緊急求救。
3. 專案經理品質管理未落實，導致第一項發生。